十二月已至，2017已经拉开年终冲刺的序幕，红海市场风起云涌，抢占先机方能赢取胜利。昨天亚博 健身器材有限公司召开了总结大会，公司所有员工在本次大会上发言总结。


 
　　这回论坛会各不门对前半段的时间工作的做些汇报，对制作的成績给与必然对我自己的存在问题优点制作反思书，并指定了月底详尽的攻坚战对方策划。

 

　　新老员工重新介绍自己，用全新的姿态来迎接未来的挑战，以促进亚博 团队更加发展壮大，更上一层楼。
 

　　会上，领导总结了今年亚博遇到的困难和挑战，并坚定了亚博 未来的目标。逐渐由生产型制造型企业过渡到服务型制造企业的转型，并以高端化、智能化、绿色化、服务化的总体导向。通过自身改革优化生产组织形式、运营管理模式和商业发展模式，不断增加服务要素在投入和产出中的比重，从而实现以加工组装为主向“制造+服务”转型，从单纯出售产品向出售“产品+服务”转变，延伸和提升价值链，提高亚博 健身器材的生产率、产品附加值和市场占有率。
 
 
　　末尾肖总表述201八年亚博注重层面的生产因素为核心，科技创新车辆传统模式，在不大领域资源共享网络金融、企业人才和技術资产，供应越来越系统化、越来越职业的“车辆+车辆”，打造的世界保健车辆的独特新车辆商。


 
　　亚博 的愿望：亚博要给健体机器设备装一颗智力化的心，给予它有意思小游戏化、共用化，让地球各国共用有意思小游戏化智力化化健体带给的乐趣作文，让全地球的人迷恋上跑步。